Scientifiquement validé
Méthodes issues de la recherche en neurosciences cognitives, pas du développement personnel.
Neuro-management & Performance
J'aide les dirigeants de TPE/PME en Guadeloupe à réduire les tensions d'équipe et l'absentéisme grâce à des ateliers cognitifs basés sur les neurosciences. Une méthode certifiée La Fabrique à Neurones, la seule validée scientifiquement en Guadeloupe.
Vos meilleurs éléments partent. Recruter, former, perdre, encore et encore. Le coût humain et financier s'accumule.
Réunion tendue lundi matin. Deux collègues qui s'ignorent. Ambiance glaciale. Vous vous sentez impuissant à changer ça.
Les arrêts s'accumulent. La motivation s'effondre. La créativité et l'engagement ont disparu de vos équipes.
Vous portez tout seul. Vous imposez de l'obéissance au lieu d'obtenir de l'engagement. Ça ne peut pas durer.
Ce n'est pas un problème de volonté. C'est un problème de cerveau.
Je veux comprendre ce qui se passeCertifié La Fabrique à Neurones, je suis le seul consultant en Guadeloupe à proposer des ateliers cognitifs scientifiquement validés pour améliorer la QVCT. En 4 séances, vos managers comprennent pourquoi leurs réflexes ne fonctionnent pas, et ce qu'ils doivent faire à la place.
Méthodes issues de la recherche en neurosciences cognitives, pas du développement personnel.
2h d'atelier, des résultats immédiats. Vos équipes vivent l'expérience cognitive en direct.
Exemples terrain Guadeloupe/Antilles, compréhension du tissu économique et humain local.
Cette certification, c'est votre garantie. Chaque atelier que j'anime est construit et validé par La Fabrique à Neurones, organisme de référence en neurosciences appliquées au travail. Pas de recettes miracles ni de développement personnel : des méthodes issues de la recherche, testées et mesurables. Je suis le seul consultant certifié en Guadeloupe.
« Les 5 réflexes managériaux qui épuisent votre équipe, et les 5 alternatives issues des neurosciences »
+ Autodiagnostic : quel type de manager êtes-vous ?
ou accédez directement au guide
Accéder au guideAucun spam. Désabonnement en 1 clic. Données protégées (RGPD).
Je suis Nadjé, fondateur d'Ivory Consulting, cabinet spécialisé en QVCT et neuromanagement pour les dirigeants de TPE/PME en Guadeloupe. J'ai créé ce cabinet parce que j'ai constaté un vide criant : les entreprises caribéennes souffrent de tensions managériales chroniques, sans qu'aucun acteur local ne propose de vraies solutions ancrées dans la science.
Ma conviction : les problèmes d'équipe ne sont pas des problèmes de personnalité. Ce sont des problèmes de cerveau. Et le cerveau, ça se comprend, ça se travaille.
Certifié par La Fabrique à Neurones, je m'appuie sur 8 ateliers cognitifs scientifiquement validés pour aider vos équipes à mieux communiquer, gérer le stress, prendre de meilleures décisions et rester engagées durablement.
Les neurosciences confirment ce que nos cultures savent depuis toujours : le cerveau humain est fait pour le lien. Ivory Consulting unit la rigueur scientifique et l'héritage des Antilles et de l'Afrique, parce qu'un management qui nous ressemble est un management qui fonctionne.
L'espace commun où chacun a sa place et son rôle. En entreprise : le sentiment d'appartenance, besoin fondamental du cerveau social.
Faire lien, se solidariser pour avancer ensemble. La coopération n'est pas une option : notre cerveau est fait pour ça, encore faut-il savoir l'activer.
Le pilier central qui soutient tout. Le dirigeant qui porte tout seul finit par s'épuiser. J'aide les « poto mitan » à déléguer sans s'effondrer.
« Je suis parce que nous sommes. » L'intelligence collective avant la performance individuelle, une intuition confirmée par les neurosciences sociales.
Il est place pour tous au rendez-vous de la conquête.
Armez-vous de science jusqu'aux dents.
Ô mon corps, fais de moi toujours un homme qui interroge !
Il faut vouloir donner le meilleur de soi.
Il reste de belles causes à défendre. Elles peuvent fédérer les énergies.
91% des salariés disent que la QVCT est un sujet capital, mais 2 sur 3 ne sont pas satisfaits. En Guadeloupe, les dirigeants de TPE n'ont ni le budget pour un cabinet RH parisien, ni le temps pour une démarche de 6 mois. Je suis là pour ça.
Premier cabinet en Guadeloupe à proposer des ateliers cognitifs certifiés QVCT.
8 ateliers cognitifs validés par la recherche, pas des formations génériques.
Je connais votre réalité. Mes exemples, mes cas, mes références : la Guadeloupe.
Réduction de l'absentéisme, baisse des tensions, amélioration du climat : des résultats qui se mesurent.
Je n'interviens pas en conférencier. J'agis en partenaire stratégique sur la durée, du premier atelier découverte à l'accompagnement annuel complet.
Un regard externe structuré sur le climat social, les pratiques managériales et les signaux faibles de votre organisation.
2h immersives pour faire vivre à votre équipe une expérience cognitive transformante. Résultats visibles dès le lendemain.
4 ateliers cognitifs progressifs sur 4 mois pour ancrer durablement de nouvelles pratiques managériales.
L'accompagnement premium sur 6 à 12 mois pour les structures de 50+ salariés avec obligation légale de NAO QVCT.
Réservez un audit gratuit de 30 min. Je vous aide à identifier la priorité pour votre organisation.
Réserver mon audit gratuitJe ne vous propose pas un RDV diagnostic d'emblée. Je crée un parcours où vous avancez à votre rythme, avec un engagement financier progressif et une valeur croissante.
« Les 5 réflexes managériaux qui épuisent votre équipe, et les 5 alternatives issues des neurosciences » + Autodiagnostic 10 questions.
« Pourquoi votre équipe décroche, et ce que votre cerveau peut y changer ». 45 min, 1 fois par mois, en alternance présentiel et visio.
Intervention en présentiel dans vos locaux ou lors d'un événement professionnel : conférence sur le neuromanagement, masterclass sur la QVCT, table ronde ou keynote thématique. Contenu sur mesure selon votre contexte et votre audience.
1 atelier cognitif certifié de 2 h dans vos locaux. Livrable : synthèse écrite + 3 recommandations personnalisées.
4 ateliers progressifs sur 4 mois : Stress → Communication → Décision → Engagement. Debrief manager 30 min par mois. Bilan QVCT + plan d'action en 5 points.
6 à 12 mois : 8 ateliers + coaching manager individuel + bilan QVCT + documents NAO. Pour structures de 50 salariés et plus avec obligation légale.
Prestations éligibles OPCO · TVA en franchise (art. 293B du CGI)
Obtenir un devis personnaliséDes formats courts, immersifs et actionnables pour découvrir les neurosciences appliquées au management.
45 min pour comprendre ce qui se passe dans le cerveau quand une équipe décroche. Démonstration en direct d'un exercice, questions-réponses incluses.
Comprendre ce que le stress prolongé fait au cerveau, et découvrir 3 leviers concrets pour créer un climat où chacun donne le meilleur de lui-même.
Les 3 besoins fondamentaux du cerveau au travail (autonomie, compétence, appartenance) et comment les activer concrètement.
Comprendre les réactions automatiques de stress qui bloquent le dialogue, et apprendre à les désamorcer pour rétablir une vraie communication.
Les 5 mécanismes du cerveau qui alimentent l'absentéisme, et les actions concrètes que tout dirigeant peut mettre en place.
Chaque année en juin, un atelier immersif offert à votre entreprise pour la Semaine de la QVCT. Préinscrivez-vous pour la prochaine édition, les places sont très limitées.
Les places sont limitées. Réservez dès aujourd'hui pour garantir votre accès.
Je m'inscris« Je recommande cet atelier, qui fait appel à des connaissances parfois oubliées. Que ce soit dans l'entreprise ou dans le secteur public, cette approche contribuerait à faire grandir les équipes et à développer une meilleure intelligence collective. Un grand bravo aux collègues, vous étiez au top ! »
« Formation enrichissante permettant d'appréhender les mécanismes de l'apprentissage et du fonctionnement de la mémoire. Le formateur, bienveillant et à l'écoute des participants, favorise les échanges et, par des exemples et des jeux, contribue à la clarté des points abordés. »
« Formation très instructive ! J'ai pu apprendre énormément de choses sur le fonctionnement du cerveau et j'ai beaucoup apprécié les ateliers aussi. Des clés concrètes, notamment sur la préparation mentale. »
« Formation de qualité, claire et accessible. Les contenus abordés permettent de mieux comprendre le fonctionnement de la mémoire et les mécanismes de l'apprentissage. »
« Un atelier agréable et très constructif. Un contenu intéressant et pratique, animé avec excellence. »
« Très bonne séance et formateur très à l'écoute. » (Joélick S.)
« Formation très enrichissante et évolutive. Je la recommande. » (Annick A.)
« Nadjé est intervenu dans notre espace avec un atelier de 2h sur la communication et la gestion du stress. Toute l'équipe a compris pourquoi les tensions montaient lors des périodes chargées. Trois mois après : zéro conflit, une cohésion retrouvée, et nos clientes le ressentent. »
« En tant que cabinet de conseil, nous avions du mal à maintenir la cohésion en période de forte charge. Nadjé a apporté une lecture neuroscientifique de nos dysfonctionnements que je n'aurais jamais eue seul. Le programme Cerveau & Management a transformé notre façon de collaborer. »
Dirigeant en Guadeloupe avec une équipe qui souffre ? Prenons 30 min pour faire le point. Je vous offre un premier diagnostic gratuit, sans engagement et sans discours commercial.
Dernière mise à jour : Juillet 2026
Éditeur : IVORY CORP · Ivory Consulting · SASU · Capital 1 000€ (variable, min. 100€)
RCS : 102 103 884 R.C.S. Pointe-à-Pitre · EUID : FR9712.102103884
Siège : 222 Impasse Fraiderick, 97190 Le Gosier, France
Président : M. Nadjé Fabrice GUEHI
Téléphone : +590 691 23 48 83
Email : guehinadje@ivoryconsulting.fr
GitHub Pages (Microsoft Corporation) · 88 Colin P. Kelly Jr. Street, San Francisco, CA 94107, USA · pages.github.com
OVHcloud · SAS, capital 10 174 560€ · RCS Lille Métropole 424 761 419 00045
2 rue Kellermann, 59100 Roubaix, France · ovhcloud.com
Les données et documents de travail d'Ivory Consulting sont stockés sur kDrive (Infomaniak Network SA, Genève, Suisse) : un hébergeur européen indépendant et éco-responsable, dont les centres de données sont alimentés en énergie renouvelable. Les données restent hébergées en Europe. infomaniak.com/kdrive
L'ensemble du site est protégé par le droit d'auteur. Textes, images, logos sont la propriété exclusive d'IVORY CORP. Toute reproduction non autorisée est interdite.
IVORY CORP · 222 Impasse Fraiderick, 97190 Le Gosier · guehinadje@ivoryconsulting.fr
Formspree Inc. (USA) pour les formulaires · Calendly LLC (USA) pour la prise de RDV · Google LLC (USA) pour la mesure d'audience · Infomaniak Network SA (Suisse) pour le stockage des données (kDrive, hébergement européen éco-responsable). Transferts hors UE encadrés par clauses contractuelles types ; la Suisse bénéficie d'une décision d'adéquation de la Commission européenne.
Accès, rectification, effacement, opposition, portabilité : guehinadje@ivoryconsulting.fr. Réclamation : cnil.fr
Cookies strictement nécessaires + cookies de mesure d'audience déposés uniquement avec votre consentement. Paramétrable via le bandeau ou les paramètres navigateur.
Droit français. Litige : tribunaux du ressort de Pointe-à-Pitre.
CGV applicables à toutes les prestations d'IVORY CORP (Ivory Consulting) : conseil en management, neuromanagement, QVCT, ateliers cognitifs, formation, coaching, audit organisationnel. Toute commande implique acceptation sans réserve.
Commande ferme à réception du devis signé (manuscrit ou électronique) et, le cas échéant, de l'acompte. Toute modification = accord écrit requis.
IVORY CORP est tenue d'une obligation de moyens et non de résultat. Elle s'engage à la qualité professionnelle sans garantir d'objectifs chiffrés dépendant du contexte client.
Prix en euros HT. Facturation en franchise de TVA (art. 293B CGI). Frais annexes (déplacements, salle) indiqués au devis ou refacturés sur justificatifs.
Acompte jusqu'à 50% à la commande. Solde à réception de facture (30 jours fin de mois sauf accord). Retard : pénalités au taux légal + indemnité forfaitaire 40€.
IVORY CORP reste propriétaire de ses méthodes, outils et livrables. Droit d'usage interne, personnel, non exclusif accordé au client. Toute diffusion sans autorisation écrite est interdite.
Obligation réciproque pendant la durée du contrat + 5 ans.
Droit français. Tout litige : tribunaux de Pointe-à-Pitre.
